1 op de 4 bedrijven nog altijd zonder plan voor re-integratie van langdurig zieken
November 2025 - Drie jaar na de invoering van de verplichting heeft één op de vier Belgische ondernemingen nog steeds geen re-integratieplan voor langdurig zieken. Dat blijkt uit een recente bevraging van HR-dienstverlener Acerta bij bijna 400 bedrijven. En dat terwijl negen op de tien werkgevers het afgelopen jaar minstens één langdurig zieke werknemer hadden.
Wat zegt de wet?
Sinds eind 2022 is elk bedrijf – groot of klein – verplicht om een structureel beleid te hebben voor de re-integratie van langdurig zieke werknemers. Zo’n plan beschrijft hoe een onderneming omgaat met langdurige afwezigheid door ziekte: hoe en wanneer er contact wordt opgenomen, wie de opvolging verzorgt, welke aanpassingen mogelijk zijn aan de werkplek of het takenpakket, en hoe de samenwerking verloopt met de arbeidsarts en andere betrokken partijen. Het doel is om werknemers op een haalbare en mensgerichte manier terug te begeleiden naar werk, al dan niet in een aangepaste functie.
De cijfers
Toch zegt 25,7% van de werkgevers dat ze nog geen beleid hebben. Nog eens 61,7% geeft toe dat hun plan beperkt of onvolledig is. Slechts 1 op de 8 bedrijven (12,5%) beschikt over een volledig uitgewerkt re-integratiebeleid. En zelfs in die laatste groep is de kennis vaak gebrekkig: twee derde van de werkgevers denkt dat hun medewerkers nauwelijks op de hoogte zijn van het bestaande beleid.
Meer dan 1 op de 3 werkgevers noemt de wetgeving onduidelijk en moeilijk toepasbaar. Re-integratie vraagt immers duidelijke afspraken, een goed moment om contact op te nemen en samenwerking met meerdere actoren. In de praktijk blijft de aanpak vaak ad hoc en reactief.
Mogelijke oorzaken en gevolgen
Een van de grootste struikelstenen blijkt het eerste contact met de zieke werknemer. Bij bijna de helft van de bedrijven (48,2%) gebeurt dat pas na één tot drie maanden. Slechts 5,5% neemt wekelijks contact op, terwijl een vroege en regelmatige opvolging aantoonbaar de terugkeer naar werk bevordert.
Werkgevers noemen als voornaamste hindernissen: lage motivatie bij werknemers, hoge werkdruk, tijdsgebrek, beperkte middelen en onvoldoende kennis van de juiste procedures. De bereidheid is er meestal wél, maar de uitvoering blijft complex. Het risico? Een langere afwezigheid, meer kosten en een groter verlies aan menselijk kapitaal.
Wie als ondernemer inzet op een gestructureerde, empathische aanpak wint dus op alle fronten: minder langdurig verzuim, meer betrokken medewerkers en een gezonder bedrijf.
