Gestion des stocks sans stress : 7 conseils pour éviter les ruptures de stock et les surstocks
Septembre 2025 - Une bonne gestion des stocks est essentielle pour tout propriétaire d'entreprise. Un stock insuffisant est synonyme de ventes manquées et de clients mécontents. Un stock trop important entraîne à son tour des coûts inutiles et une perte de liquidité. Comment trouver le bon équilibre ? Utilisez ces 7 conseils pour éviter les ruptures de stock et les surstocks.
1. Travailler avec un stock minimum et maximum
Définir un stock minimum et maximum pour chaque produit. Dès que vous atteignez la limite minimale, vous passez automatiquement une nouvelle commande. Pour ne jamais être à court.
2. Utiliser un logiciel
La gestion manuelle des stocks prend beaucoup de temps et est sujette aux erreurs. Avec un simple logiciel d'inventaire ou un système ERP, vous disposez d'une visibilité en temps réel et pouvez procéder à des ajustements plus rapides.
3. Analyser vos données de vente
Examinez vos données historiques : quels sont les produits qui se vendent rapidement et ceux qui sont à la traîne ? Les schémas et les tendances saisonnières vous aident à mieux planifier.
4. Tenir compte des délais de livraison
Un produit en transit pendant trois jours nécessite une approche différente de celle d'un produit dont le délai de livraison est de six semaines. Planifiez vos commandes à temps, en tenant compte des périodes de pointe.
5. Appliquer le principe 80/20
Souvent, 20 % de vos produits génèrent 80 % des ventes. Accordez une attention particulière aux meilleurs vendeurs et suivez-les de près.
6. Effectuer des inventaires réguliers
Ne faites pas aveuglément confiance à votre système. Des comptages physiques réguliers (comptages par cycle) permettent de détecter les écarts et de corriger les erreurs.
7. Tenir compte des flux de trésorerie
Stock = capital. Chaque boîte qui reste sur l'étagère est de l'argent immobilisé. Soyez attentif à vos flux de trésorerie et ne stockez pas d'articles qui pèsent inutilement sur votre entreprise.
La gestion des stocks peut parfois sembler un fardeau, mais c'est un levier direct pour la satisfaction des clients et la santé financière. Grâce à des limites claires, à un logiciel intelligent et à une analyse régulière, vous évitez les ruptures de stock et les surstocks.
